Wenn Ihr Unternehmen wächst und die Abläufe ächzen: Prozesse neu denken, Nachhaltigkeit mitdenken
MEIN ANSATZ
Viele Unternehmen erreichen beim Wachsen einen Scheidepunkt: ‚Jeder macht alles' funktioniert nicht mehr, alte Prozesse greifen nicht, und gleichzeitig steigen die Anforderungen von Kunden, Banken und Stakeholdern an Nachhaltigkeit.
Genau hier setze ich an. Ich helfe KMU und Start-Ups, klare Strukturen und Prozesse aufzubauen die den Alltag entlasten, Ausfallrisiken verringern und Nachhaltigkeit von Anfang an mitdenken.
Pragmatisch, ohne Aktionismus und mit dem Blick fürs Machbare
KOMPLEXITÄT IN KLARE SCHRITTE ÜBERSETZEN
Wachstum bringt neue Anforderungen. Ich helfe Ihnen, Strukturen aufzubauen, die tragen: von der Prozessgestaltung bis zur Projektsteuerung. Verständlich für Management und Mitarbeitende.
NACHHALTIGKEIT WIRKSAM STEUERN
Die Zeit der reinen Berichterstattung ist vorbei. Ich begleite Sie dabei, ESG in Ihre Abläufe zu integrieren: mit klaren Verantwortlichkeiten, sauberen Prozessen und messbaren Zielen. Am Ende steht ein Unternehmen, das Nachhaltigkeit eigenständig weiterführen kann.
LEISTUNGEN
Nachhaltigkeits-
beratung
Prozesse für Nachhaltigkeit
ESG-Projektmanagement
Schulungen & Trainings
Nachhaltigkeitsberatung
Ich bin Ihr zentraler Ansprechpunkt, wenn es um Nachhaltigkeit im Unternehmen geht.
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Für eine zukunftstaugliche Transformationen identifziere ich wesentliche Themen und entwickle eine umsetzbare Strategie mit klaren Zielen und Maßnahmen, die realistisch und praxisnah sind.
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Ich baue die Strukturen auf, damit Nachhaltigkeit im Tagesgeschäft funktioniert, nicht nur im Bericht.
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Für VSME, CSRD oder Kundenanforderungen identifiziere und erfasse ich relevante ESG-Daten und helfe bei der Aufbereitung.
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Ich unterstütze Sie dabei, Kundenfragebögen, Banken- und Investorenanfragen zu ESG-Daten strukturiert und mit System zu beantworten, ohne Ihre Ressourcen zu überfordern.
Prozesse für Nachhaltigkeit
Ohne klare Prozesse bleibt Nachhaltigkeit Papierkram. Ich sorge dafür, dass es läuft.
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Ich analysiere und strukturiere Ihre Abläufe, damit ESG-Anforderungen effizient erfüllt werden können.
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Ich begleite Sie fachlich, wenn ESG-Aspekte in Prozesse oder IT-Systeme integriert werden sollen.
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Damit neue Abläufe im Unternehmen ankommen, begleite ich Veränderungen mit klarer Kommunikation und Rollenklärung.
ESG-Projektmanagement
Nachhaltigkeitsprojekte brauchen klare Steuerung. Ich übernehme das.
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Ich plane, steuere und koordiniere Ihre Nachhaltigkeitsprojekte von der Konzeption bis zum Abschluss.
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Ich binde alle Beteiligten ein, kläre Erwartungen und sorge für fundierte Entscheidungen.
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Ich führe Workshops zur Projektklärung, Strategieentwicklung oder Entscheidungsfindung durch.
Schulungen & Trainings
Nachhaltigkeit muss im Unternehmen verstanden werden. Ich mache Ihr Team fit.
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Ich führe Sie und Ihr Team in die Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeitsmanagement ein.
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Ich führe Sie und Ihr Team in die Grundlagen von ESG und Nachhaltigkeitsmanagement ein.
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Ihr Management muss Nachhaltigkeit können. Ich bereite es darauf vor, die Transformation zu leiten.
Struktur schaffen. Menschen mitnehmen. Nachhaltigkeit verankern.
Es gibt viele Nachhaltigkeitsberaterinnen da draußen. Warum also mit mir arbeiten?
Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Berater kommen und alles umkrempeln, ohne die Menschen mitzunehmen. Ich habe es selbst erlebt: Früh in meiner Karriere kam eine Unternehmensberatung, kategorisierte mich als „Support-Prozess" und machte weiter. Kein Gespräch, keine Fragen, keine Wertschätzung. Am Ende wurde ich krank und habe gekündigt.
Diese Erfahrung hat mich geprägt. Sie ist der Grund, warum ich heute so arbeite, wie ich arbeite: Ich komme nicht mit fertigen Lösungen, die ich überstülpe. Ich höre zu, verstehe, was da ist, und baue gemeinsam mit meinen Kunden Strukturen auf, die zu ihnen passen. Nachhaltigkeit bedeutet für mich nicht nur Umwelt und Governance. Es bedeutet auch, Menschen als das zu sehen, was sie sind: der Kern jedes Unternehmens.
Was mich ausmacht
Ich bin Übersetzerin. Zwischen Regulatorik und Alltag. Zwischen Strategie und Umsetzung. Zwischen Management und Mitarbeitenden. Meine Stärke liegt darin, Komplexität rauszunehmen und klare, machbare Schritte zu definieren.
Menschen, die mit mir arbeiten, suchen jemanden, der anpackt statt nur berät. Der Struktur schafft, ohne starr zu werden. Der pragmatisch ist, aber das große Ganze nicht aus den Augen verliert.
Warum Nachhaltigkeit?
Weil ich daran glaube, dass Unternehmen anders wirtschaften können. Nicht weil sie müssen, sondern weil es sich lohnt. Für die Umwelt, für die Menschen, für das Unternehmen selbst. Und weil ich nach meiner eigenen Erfahrung wusste: Ich will Teil der Lösung sein, nicht Teil des Problems.
Seit über 13 Jahren begleite ich KMU und Start-Ups auf diesem Weg. Über 40 Nachhaltigkeitsberichte, unzählige Strategieworkshops und die Arbeit mit Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen haben mir eines gezeigt: Es gibt nicht die eine Lösung. Aber es gibt immer einen nächsten Schritt.
Meine Haltung
Pragmatismus. Ich liefere keine Konzepte für die Schublade. Was wir erarbeiten, muss im Alltag funktionieren.
Klarheit. Ich übersetze Komplexität in verständliche Schritte. Für alle Beteiligten.
Respekt. Jeder Mensch im Unternehmen zählt. Nachhaltigkeit gelingt nur, wenn sie mitgetragen wird.
Ehrlichkeit. Ich sage, was ich sehe. Auch wenn es unbequem ist.
Referenzen
In Zusammenarbeit mit der
sustainable natives eG
Mein Netzwerk
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Wir sind eine Gemeinschaft von Expertinnen und Experten, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen.
Ich bin Mitglied der sustainable natives eG.
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gestaltet Beziehungen und Unternehmenskulturen durch interne und externe Kommunikation. Sie ist spezialisiert auf ökologisch-soziale Kommunikation.
Mit modem conclusa verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit.
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ReV Network verbindet Menschen unterschiedlichster Disziplinen und Professionen, langjährige Erfahrung und umfangreiche Fachexpertise, Leidenschaft in der Sache und exzellentes Prozess-Know-how. Die Experten von ReV Network beraten, bilden und forschen, ermöglichen Orientierung in komplexen Entscheidungssituationen, hinterfragen und denken neu, sind Weggefährten, Sparringspartner, Moderatoren und Gestalter im Dienst ihrer Auftraggeber. Für eine Kultur der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit.
Alka Celić
Sie wollen Nachhaltigkeit nicht nur auf dem Papier, sondern im Unternehmen verankern?