ESG-Anforderungen erfüllen, Prozesse optimieren, Projekte umsetzen

MEIN ANSATZ

Pragmatisch und lösungsorientiert so gehe ich die Dinge an. Mit langjähriger Erfahrung und fundiertem Fachwissen sorge ich dafür, dass ich für meine Kunden greifbare und nachhaltige Ergebnisse erziele.

BEREIT FÜR MORGEN

Nachhaltigkeitsanforderungen wachsen aber sie müssen nicht überfordern. Ich begleite KMU und Start-Ups dabei, ESG Schritt für Schritt in bestehende Strukturen einzubetten. Praxisnah, ohne Aktionismus und mit Blick auf das, was wirklich umsetzbar ist.

VERÄNDERUNG BRAUCHT STRUKTUR

Neue Anforderungen, wachsende Teams, veränderte Abläufe. Wandel gehört zum Unternehmensalltag. Ich begleite Sie mit Prozess- und Projektmanagement dabei, Veränderungen sicher zu steuern. Egal ob bei ESG-Themen oder Ihrer internen Neuausrichtung.

SERVICES

Nachhaltigkeits-
beratung

Projektmanagement (inkl. PMO)

Schulungen & Trainings

Prozessmanagement

Nachhaltigkeitsberatung

Anforderungen verstehen und pragmatisch umsetzen: Ich helfe Ihnen, ESG-Anforderungen von Kunden, Banken oder der Lieferkette zu erfüllen. Ohne unnötige Komplexität, dafür praxisnah und umsetzbar

Für eine zukunftstaugliche Transformationen identifziere ich wesentliche Themen und entwickle eine umsetzbare Strategie mit klaren Zielen und Maßnahmen, die realistisch und praxisnah sind.
Für Nachhaltigkeitsberichte, Kundenanforderungen und Ihr Nachhaltigkeitsmanagement identifiziere und erfasse ich relevante ESG-Daten und helfe bei der Aufbereitung.
Ich helfe Ihnen, ESG-Anforderungen von Kunden und Investoren zu verstehen, Strukturen und interne Prozesse so aufzubauen, dass Sie verlässlich liefern können.
Ich helfe Ihnen, ESG-Anforderungen von Kunden und Investoren zu verstehen, Strukturen und interne Prozesse so aufzubauen, dass Sie verlässlich liefern können.

Projektmanagement (inkl. PMO)

Ich übernehme Projekte oder unterstütze Ihre Teams bei der Umsetzung von der Konzeption bis zum Abschluss. Als Interim Managerin bringe ich Projekte schnell voran und führe sie zum Erfolg.

Damit Projekte gelingen, plane, steuere und koordiniere ich sie von der Konzeption bis zum Abschluss, verlässlich und transparent.
Ohne die beteiligten Stakeholder gelingt kein Projekt, daher binde ich alle Beteiligten ein, kläre Erwartungen und stelle die Zusammenarbeit sicher. Damit das Projekt stabil läuft und Entscheidungen fundiert getroffen werden können.
Ich führe professionelle Workshops zur Projektklärung, Entscheidungsfindung oder Problemlösung durch. Dabei fokussiere ich mich darauf, verständlich, strukturiert und zielorientiert zu moderieren.

Schulungen & Trainings

In meinen Trainings schule ich Sie und Ihre Mitarbeiter gezielt in den für Sie relevanten Themen. Praxisnah und alltagstauglich.

Um Nachhaltigkeit ins Unternehmen zu tragen, müssen alle dieselben Grundlagen haben. Ich führe Sie in die Thematik ein.
Basiswissen ist vorhanden, aber jetzt geht es in die Tiefe. Ich gebe Ihrem Team Fachkenntnisse und praktische Tools an die Hand.
Ihr Management muss Nachhaltigkeit können! Das sagt nicht nur die CSRD. Ich mache es fit, damit es die Transformation im Unternehmen leiten kann.

Prozessmanagement

Um effizienter zu werden und dadurch Kosten zu senken, sind klare Prozesse nötig. Ich analysiere und optimiere Ihre Geschäftsprozesse von administrativen Abläufen, über IT-Prozesse bis zu ihrem Nachhaltigkeitsmanagement. Mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Ressourcenschonung.

Ich biete Analyse, Strukturierung und Optimierung Ihrer Prozesse. z.B. in Plattformprojekten, Services oder internen Abläufen. Mit klarer Dokumentation, Rollenbeschreibung und verständlichen Workflows.
Wenn ESG-Aspekte in Prozesse oder IT-Systeme integriert werden sollen, begleite ich sie fachlich. Dabei unterstütze ich Sie Anforderungen, Datenstrukturen und der Abstimmung zwischen Nachhaltigkeitsverantwortlichen, Fachbereichen und Entwicklungsteams.
Damit neue Abläufe im Untrenehmen wirklich ankommen, begleite ich Veränderungen mit klarer Kommunikation, Rollenklärung und praxisnaher Umsetzung.

ÜBER MICH

Mit 25 Jahren Berufserfahrung bin ich Unternehmensberaterin mit breiter Expertise: Von PR und Kommunikation über IT-Projektmanagement bis zur Nachhaltigkeitsberatung.

Heute konzentriere ich mich auf drei Kernbereiche: Prozessmanagement, Projektmanagement und Nachhaltigkeitsexpertise. Ich habe mit verschiedensten Organisationen gearbeitet: von Banken über IT-Dienstleister und Personaldienstleister bis zu Verbänden und produzierenden Unternehmen.

Diese Vielfalt ermöglicht mir, Lösungen branchenübergreifend zu denken und Best Practices zu übertragen.

Ich habe lange als Beraterin und Referentin im Kommunikationsbereich gearbeitet, wo ich Strategien entwickelte und Stakeholder-Dialoge führte. Als Projektmanagerin IT für Schwarmfinanzierungen der erneuerbaren Energien baute ich mein Verständnis für Prozessgestaltung auf.

Mit meiner Ausbildung zum CSR-Manager legte ich den Grundstein für meine heutigen Aufgaben und machte mich 2013 selbständig. Seitdem unterstütze ich meine Kunden und Kundinnen pragmatisch und lösungsorientiert auf dem Weg in ihre nachhaltige Transformation.

Seit 2017 bin ich DNK-Lotsin (früher: DNK-Schulungspartnerin) und begleite Unternehmen bei der Erstellung ihrer Nachhaltigkeitsberichte (VSME/ESRS).

Mein Wissen gebe ich mit Herzblut im Rahmen meiner Seminare an Führungskräfte, Nachhaltigkeitsmanager und ihre Teams weiter.

KONTAKTIEREN

Mein Netzwerk

Wir sind eine Gemeinschaft von Expertinnen und Experten, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen.
Ich bin Mitglied der sustainable natives eG.

gestaltet Beziehungen und Unternehmenskulturen durch interne und externe Kommunikation. Sie ist spezialisiert auf ökologisch-soziale Kommunikation.
Mit modem conclusa verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit.

ReV Network verbindet Menschen unterschiedlichster Disziplinen und Professionen, langjährige Erfahrung und umfangreiche Fachexpertise, Leidenschaft in der Sache und exzellentes Prozess-Know-how. Die Experten von ReV Network beraten, bilden und forschen, ermöglichen Orientierung in komplexen Entscheidungssituationen, hinterfragen und denken neu, sind Weggefährten, Sparringspartner, Moderatoren und Gestalter im Dienst ihrer Auftraggeber. Für eine Kultur der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit.